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市國(guó)資委調(diào)研組到市國(guó)控集團(tuán)進(jìn)行集中調(diào)研

作者:佚名 來(lái)源:本站原創(chuàng) 發(fā)布時(shí)間:2018年11月21日

  2月14日上午,市國(guó)資委主任占子松、黨委書記譚學(xué)軍一行到國(guó)控集團(tuán)進(jìn)行集中調(diào)研,市國(guó)控集團(tuán)董事長(zhǎng)吳林、總經(jīng)理陳望賢及集團(tuán)高管出席座談會(huì)。


    會(huì)上,市國(guó)控集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)向調(diào)研組匯報(bào)了2016年集團(tuán)公司各項(xiàng)工作所取得的成績(jī),2017年的發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)思路以及當(dāng)前階段的重點(diǎn)工作任務(wù),并指出:過去一年,在市國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,集團(tuán)全體干部、員工主動(dòng)作為,迅速就位,把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合,圓滿完成了公司轉(zhuǎn)型升級(jí),并通過更新觀念、強(qiáng)化管理,使集團(tuán)在深化改革、資本運(yùn)營(yíng)、投融資管理及項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作中均取得了良好成效。尤其是“三項(xiàng)制度”的改革落地,基本形成了“干部能上能下”、“員工能進(jìn)能出”、“收入能增能減”的績(jī)效考核新機(jī)制,得到了員工廣泛擁護(hù)。


    占子松、譚學(xué)軍在聽取了國(guó)控集團(tuán)的匯報(bào)后,對(duì)去年以來(lái)集團(tuán)取得的成績(jī)給予了充分肯定,并就戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管控、企業(yè)管理等問題進(jìn)行了深入的溝通與交流,同時(shí)指出:要進(jìn)一步明確集團(tuán)發(fā)展定位、做好戰(zhàn)略規(guī)劃;不斷做大資產(chǎn)總量,有效降低資產(chǎn)負(fù)債率,做好閑置資產(chǎn)的回收利用,對(duì)不良資產(chǎn)、企業(yè)進(jìn)行收購(gòu)和重組,將閑置資源逐步轉(zhuǎn)化為資本,加快實(shí)現(xiàn)發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換;通過創(chuàng)新管理方法,把黨建工作進(jìn)一步融入項(xiàng)目建設(shè)工作,優(yōu)化公司內(nèi)部結(jié)構(gòu),使集團(tuán)管理更加規(guī)范化和科學(xué)化。


  調(diào)研后,集團(tuán)公司高管紛紛表示,將以此次調(diào)研為契機(jī),嚴(yán)格按照市國(guó)資委的要求,始終堅(jiān)持全面從嚴(yán)治企,繼續(xù)盤活量存國(guó)有資產(chǎn)、提高融資能力、按時(shí)保質(zhì)完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。通過進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)綜合管控,增進(jìn)資本運(yùn)營(yíng)效益,提升投資回報(bào),扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)化改革及全面風(fēng)險(xiǎn)管理,從而全面提升員工素質(zhì),增強(qiáng)集團(tuán)整體實(shí)力,穩(wěn)健推動(dòng)集團(tuán)持續(xù)發(fā)展。